Cómo lograr la transformación digital en tu área administrativa usando Flokzu

transformación digital

Home » BPM en la nube » Cómo lograr la transformación digital en tu área administrativa usando Flokzu

Resumen

La transformación digital dejó de ser una tendencia para convertirse en una necesidad operativa. Las organizaciones que buscan crecer, ser más ágiles y resilientes deben empezar por modernizar su núcleo operativo: el área administrativa. Sin embargo, muchas empresas siguen trabajando con papel, planillas de Excel, correos interminables y sistemas heredados difíciles de escalar.

Flokzu, como herramienta BPM low-code, ofrece una solución concreta para lograr esta transformación de forma gradual, ágil y efectiva. Permite automatizar procesos clave como viáticos, compras, facturación y solicitudes internas sin necesidad de programar, y con resultados visibles desde el primer mes.

En este artículo te mostramos cómo podés usar Flokzu para liderar la transformación digital en tu administración, con trazabilidad completa, ahorro operativo y mayor control sobre tus procesos.


¿Por qué transformar digitalmente tu área administrativa?

Procesos manuales = procesos lentos

El uso de formularios en papel, impresiones y firmas físicas sigue siendo moneda corriente en muchas oficinas. Esto no solo es lento, sino que también representa un riesgo operativo: se pierde información, se demoran tareas y no existe un control efectivo sobre lo que sucede en cada etapa del proceso.

Los documentos físicos requieren traslados internos, tiempos de espera y validaciones manuales que alargan innecesariamente cada ciclo. Además, sin digitalización, la trazabilidad es prácticamente inexistente.

Correos y planillas: el enemigo silencioso

Planillas de Excel enviadas por correo, aprobaciones vía email y chats informales pueden parecer soluciones “prácticas”, pero en realidad son fuente de errores, versiones cruzadas y pérdida de tiempo. Además, nadie sabe con certeza qué pasó con cada solicitud ni quién la tiene pendiente.

El exceso de emails y archivos adjuntos genera caos y retrasa decisiones. La falta de centralización y visibilidad frena la productividad y aumenta los reclamos entre áreas.

Software rígido o hecho a medida

Algunas organizaciones intentan resolver estos problemas con sistemas a medida o software heredado. El resultado suele ser una herramienta rígida, difícil de mantener y costosa de modificar. Esto genera dependencia del área de sistemas o de proveedores externos, y limita la agilidad que hoy demanda el negocio.

Flokzu, en cambio, permite que cada área diseñe y actualice sus procesos sin depender de desarrolladores. Esa independencia operativa es clave para una transformación digital sustentable.


Flokzu: una herramienta BPM para la transformación digital real

Flokzu es una plataforma de gestión de procesos (BPM) 100% en la nube, que permite diseñar, automatizar, ejecutar y medir procesos administrativos sin necesidad de código. Su interfaz visual permite que cualquier usuario pueda crear flujos de trabajo con formularios, decisiones, asignaciones y reportes en minutos.

¿Por qué elegir Flokzu?

Con Flokzu no necesitás grandes consultorías, ni meses de implementación. Empezás modelando un proceso simple —como viáticos o solicitud de compras— y podés escalar a toda el área administrativa. Lo hacés con una interfaz drag & drop, donde cada etapa y condición se configura de forma visual e intuitiva.

La herramienta permite asignar tareas automáticas, condicionar decisiones por montos, enviar notificaciones y medir todo lo que pasa dentro de cada flujo. Así, ganás trazabilidad total, eliminás errores y ahorrás tiempo operativo.


Procesos administrativos que podés transformar con Flokzu

Viáticos y reembolsos

Uno de los procesos más comunes —y más propensos a errores— es la gestión de viáticos. Con Flokzu, los colaboradores pueden completar un formulario online, adjuntar comprobantes y enviar la solicitud desde cualquier lugar.

El flujo se encarga de enviarlo automáticamente a los supervisores o responsables según reglas definidas por monto, área o tipo de gasto. Si hay demoras, el sistema lanza alertas automáticas. Todo queda registrado. El resultado: menos tiempo, menos errores y total transparencia.

Aprobación de facturas

Otro proceso ideal para automatizar es el ingreso y aprobación de facturas. Con Flokzu, podés definir un flujo que reciba facturas digitalizadas, valide sus datos, las envíe para revisión y apruebe automáticamente según reglas predefinidas.

El área contable tiene trazabilidad completa sobre cada factura: quién la recibió, cuándo fue validada, si fue aprobada y cuándo se emitió el pago. Esto reduce vencimientos, mejora el flujo de caja y facilita la conciliación con tu ERP.

Solicitudes de compras

Las solicitudes de compra también pueden digitalizarse completamente. Desde el pedido inicial, pasando por la validación presupuestal y la autorización del gerente, todo puede configurarse con formularios, condiciones y asignaciones automáticas.

Esto evita duplicados, pérdidas de información y cuellos de botella. Además, podés integrar Flokzu con tu sistema contable para registrar las compras aprobadas de forma automática.

Requerimientos internos

¿Necesitás que tu equipo pida insumos, tecnología o servicios internos de forma ordenada? Con Flokzu, podés armar un flujo de solicitudes internas que incluya validación de jefes, control de stock y tiempos máximos de respuesta.

Esto reduce los reclamos, mejora la planificación y da visibilidad a todas las áreas sobre lo que se está solicitando, aprobando y entregando.

Gestión de presupuestos

Flokzu también permite trabajar sobre procesos más estratégicos como la gestión presupuestal. Podés recibir propuestas de cada área, validarlas según reglas, generar reportes consolidados y dar seguimiento por centro de costo, proyecto o trimestre.

Esto eleva el control financiero, reduce errores de carga y mejora la toma de decisiones.


Caso real: Todomar y su transformación con Flokzu

Todomar, una empresa del sector náutico en Colombia, es un ejemplo claro de transformación digital con Flokzu. Comenzaron automatizando viáticos, luego sumaron facturación y solicitudes internas. En menos de 6 meses lograron impactos medibles.

Redujeron de 4 días a 24 horas el ciclo completo de un viático. Gestionan más de 150 facturas mensuales con trazabilidad total. Mejoraron la colaboración entre áreas y eliminaron los conflictos por errores de información.

En efecto, el personal directivo de la empresa resumió el impacto diciendo: “Ya no hay excusas. Todo está registrado. El sistema nos habla.” Esta frase refleja lo más valioso: la confianza en los procesos y la transparencia interna.


Cómo Flokzu acelera tu transformación digital

Empezás simple, escalás rápido

Flokzu permite comenzar con un solo proceso y expandir según tus necesidades. Esto baja la barrera de entrada: no necesitás grandes inversiones, ni hacer todo de golpe. Lo importante es dar el primer paso y demostrar el valor rápidamente.

Una vez que el equipo ve resultados, es más fácil sumar nuevos flujos y consolidar el cambio cultural que implica una verdadera transformación digital.

Controlás más con menos esfuerzo

Cada tarea tiene un responsable definido, con plazos y condiciones de cumplimiento. Se pueden enviar alertas, controlar montos máximos, restringir formularios por rol, entre muchas otras funcionalidades.

La automatización permite eliminar el seguimiento manual, los recordatorios por correo y las reuniones innecesarias. Todo está donde debe estar, en el momento correcto.

Medís en tiempo real

Flokzu incluye dashboards y reportes configurables para ver qué tareas están activas, qué responsables están demorados, cuánto tarda cada etapa y qué áreas hacen más solicitudes.

Con esta información podés detectar cuellos de botella, reasignar recursos, mejorar formularios o ajustar tiempos máximos. La mejora continua se vuelve parte natural del proceso.

Free Demo 👇

Sobre el autor

Picture of Juan Moreno

Juan Moreno

He sido emprendendedor, fundador e inversor en compañías tecnológicas desde 2001, con una visión B2B y de tecnologías innovadoras. ¿De qué hablo? Me enfoco en tecnología informática aplicada, como instrumento de eficacia y eficiencia en organizaciones reales. En particular, me especializo en digitalización y gestión de procesos de negocios, involucrando las aristas de automatización de procesos, inteligencia artificial y herramientas no-code. Siempre aplico un enfoque pragmático, priorizando la aplicación efectiva de las tecnologías en empresas reales. Mi trayectoria: soy Ingeniero en Informática, tengo un PhD en Ingeniería de Software y un MBA. Soy profesor universitario desde 2002, actualmente dicto cursos de grado, postgrado y conferencias. Como emprendedor, fundé 5 empresas de tecnología y soy inversor ángel en otras. Ganador del Premio Nacional de Innovación, con decenas de publicaciones académicas, y dos libros. Mi rol en Flokzu: actualmente me desempeño como Chief Strategy Officer, donde velo por la estrategia de mediano y largo plazo del producto y de la compañía. Es parte de mi rol evaluar tendencias tecnológicas y su incorporación para que Flokzu sea cada vez más útil para nuestros clientes. También lo es conocer la realidad y necesidades de los clientes para asegurar un encaje perfecto con lo que Flokzu ofrece. Finalmente, también es parte de mi trabajo la evangelización de la disciplina de Gestión de Procesos de Negocios y las tecnologías no-code en todo el mundo, mediante publicaciones, conferencias, talleres o cursos completos.

Artículos relacionados

¡Estás en el primer paso para crear tu cuenta!

Empresa Estudiante