¿Te ha pasado que la gestión de viáticos de tu empresa te consume más tiempo y recursos de los que quisieras? ¡Estás de suerte! Hoy te contamos cómo las soluciones BPM pueden ayudarte a optimizar este proceso, ahorrándote tiempo y esfuerzo.
¿Qué es un BPM y cómo puede ayudar a tu empresa?
Un BPM (Business Process Management) es una herramienta que permite automatizar y gestionar los procesos de negocio de una empresa. En otras palabras, es como un piloto automático para tus operaciones. Pero, ¿cómo se aplica esto a la gestión de viáticos?La gestión de viáticos y el BPM
La gestión de viáticos puede ser un proceso tedioso y propenso a errores. Afortunadamente, con la Automatización de Procesos para Recursos Humanos esto puede cambiar. Un BPM permite automatizar desde la solicitud de viáticos hasta su aprobación, reduciendo el tiempo y el esfuerzo necesarios.¿Cómo funciona la automatización de la gestión de viáticos con un BPM?
La automatización se realiza a través de workflows o flujos de trabajo que guían cada solicitud de viático desde su inicio hasta su aprobación. Cada paso del proceso se realiza de manera automática, sin necesidad de intervención manual. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también reduce la posibilidad de errores.Beneficios de la automatización de la gestión de viáticos
- Reducción de tiempo y esfuerzo: Al automatizar el proceso, se eliminan tareas repetitivas y se agiliza la aprobación de viáticos.
- Minimización de errores: Al tener un proceso estandarizado y automatizado, la posibilidad de errores humanos se reduce considerablemente.
- Mayor control: Con un BPM, puedes tener una visión clara y en tiempo real del estado de cada solicitud de viático.
