BPM vs RPA: ¿Qué método es mejor para tu empresa B2B?

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Resumen

En un mundo cada vez más digital, las empresas B2B buscan constantemente optimizar sus procesos de negocio. Dos de los métodos más populares son BPM (Business Process Management) y RPA (Robotic Process Automation). Pero, ¿cuál de ellos es el más adecuado para tu empresa?

Comprendiendo el BPM y el RPA

El BPM es un enfoque de gestión que se centra en alinear todos los aspectos de una organización con los deseos y necesidades de los clientes. Se trata de una estrategia de gestión holística que promueve la eficiencia y la eficacia empresarial, mientras persigue la innovación, la flexibilidad y la integración con la tecnología.

Por otro lado, el RPA se refiere al uso de software con inteligencia artificial (AI) y aprendizaje automático para manejar tareas de alto volumen y repetitivas que anteriormente requerían la intervención humana.

BPM vs RPA: El método adecuado para tu empresa

La elección entre BPM y RPA depende en gran medida de las necesidades específicas de tu empresa. Si buscas mejorar la eficiencia general de la empresa y la satisfacción del cliente, el BPM puede ser la opción adecuada. Si, por el contrario, buscas automatizar tareas específicas y repetitivas, el RPA puede ser más adecuado.

Es importante destacar que BPM y RPA no son mutuamente excluyentes. En realidad, muchas empresas encuentran beneficios al utilizar ambos en conjunto. Por ejemplo, podrías usar RPA para automatizar tareas repetitivas, liberando tiempo para que los empleados se centren en actividades de mayor valor. Al mismo tiempo, puedes utilizar BPM para mejorar la eficiencia operativa a nivel de toda la organización.

Automatización de procesos con Flokzu

En Flokzu, nos especializamos en la automatización de procesos de negocio (BPM). Nuestra plataforma ofrece una forma sencilla y eficaz de optimizar tus procesos de negocio, mejorando la eficiencia y reduciendo costos.

Si aún no estás seguro de qué método es el mejor para tu empresa o si simplemente estás buscando cambiar de plataforma, podemos ayudarte. Flokzu ofrece consultorías gratuitas en las que puedes obtener un análisis detallado de tus necesidades de automatización de procesos y cómo nuestras soluciones pueden satisfacerlas.

La automatización de procesos puede parecer una tarea desalentadora, pero con el apoyo adecuado, puede ser una transición sin problemas que impulse el éxito de tu empresa. No importa si estás considerando el BPM, el RPA o ambos, en Flokzu estamos aquí para ayudarte a tomar la mejor decisión para tu negocio.

¿Estás listo para dar el próximo paso en la optimización de tus procesos de negocio? No esperes más y agenda una consultoría gratuita con nosotros. Descubre cómo Flokzu puede ayudarte a mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente.

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Sobre el autor

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Juan Moreno

He sido emprendendedor, fundador e inversor en compañías tecnológicas desde 2001, con una visión B2B y de tecnologías innovadoras. ¿De qué hablo? Me enfoco en tecnología informática aplicada, como instrumento de eficacia y eficiencia en organizaciones reales. En particular, me especializo en digitalización y gestión de procesos de negocios, involucrando las aristas de automatización de procesos, inteligencia artificial y herramientas no-code. Siempre aplico un enfoque pragmático, priorizando la aplicación efectiva de las tecnologías en empresas reales. Mi trayectoria: soy Ingeniero en Informática, tengo un PhD en Ingeniería de Software y un MBA. Soy profesor universitario desde 2002, actualmente dicto cursos de grado, postgrado y conferencias. Como emprendedor, fundé 5 empresas de tecnología y soy inversor ángel en otras. Ganador del Premio Nacional de Innovación, con decenas de publicaciones académicas, y dos libros. Mi rol en Flokzu: actualmente me desempeño como Chief Strategy Officer, donde velo por la estrategia de mediano y largo plazo del producto y de la compañía. Es parte de mi rol evaluar tendencias tecnológicas y su incorporación para que Flokzu sea cada vez más útil para nuestros clientes. También lo es conocer la realidad y necesidades de los clientes para asegurar un encaje perfecto con lo que Flokzu ofrece. Finalmente, también es parte de mi trabajo la evangelización de la disciplina de Gestión de Procesos de Negocios y las tecnologías no-code en todo el mundo, mediante publicaciones, conferencias, talleres o cursos completos.

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