Utilizando o padrão internacional BPMN e uma interface simples de clicar e arrastar, você pode modelar o seu fluxo de trabalho na nuvem de acordo com a realidade da sua organização. Combine tarefas, prazos, gestão de tempo, regras de negócio e notificações sem escrever uma única linha de código. Implementar e executar os seus processos em minutos/horas (em vez de semanas/meses) é um benefício chave do seu BPMN na nuvem.
Definir o formulário que precisa ser preenchido em cada etapa do processo com um Gerador de Formulário incrível. Múltiplos tipos de campo e opções de visibilidade podem ser combinados para satisfazer todas as necessidades possíveis. Valores padrão, conteúdo de banco de dados, funções e scripts para poupar tempo valioso e evitar erros. Organize os seus campos utilizando uma disposição de seções em grade. Um formulário bem elaborado é a chave para realizar um fluxo de trabalho em nuvem intuitivo e flexível.
Uma característica chave da sua nuvem BPM é que os usuários receberão tarefas pendentes na sua caixa de entrada no seu computador ou celular. À medida que a instância do processo se desloca ao longo do fluxo de trabalho, cada tarefa será atribuída automaticamente a um utilizador ou função. Cada tarefa irá exibir campos, anexos e comentários. Utilize filtros e pesquisas para encontrar rapidamente o que precisa e identificar quais as tarefas mais urgentes. Reatribuir tarefas quando necessário e verificar a trilha de auditoria para alterações.
Statistics are key in your cloud BPM initiative. They will show you how your processes are doing: What tasks are currently delayed? Which users/roles have more tasks assigned? Historical data will help you make better decisions: amount of processes launched, how many were completed and which tasks are more time-consuming. Custom Reports let you focus on what matters the most to you and your team. Share them with whoever you want or schedule to send via email (e.g. every week) increasing your cloud workflow efficiency.
Nossos clientes se tornaram seus próprios heróis de processo e alcançaram grandes resultados de forma autônoma. Estamos aqui para ajudá-lo a se tornar o próximo herói do processo de sua empresa.
— Sandeep Mohapatra, Diretor de Tecnologia e Transformação Digital
Absa Bank
Mauritius
“Atualmente, já automatizamos mais de 120 processos em diferentes áreas, incluindo processos de compras. Legalizações, atas, inventário, contratos, controle de inovação, entre outros.”
— Laura Anaya, Chefe de Compras
Colliers
Colombia
“O que precisávamos era de uma solução como o Flokzu, porque muito trabalho era coordenado por telefone, Skype, correio, mas não tínhamos um local para registar as nossas operações diárias. Permitiu-nos trabalhar à distância, lembrar facilmente das nossas tarefas diárias e procurar informação rapidamente.”
Multicontainer
LATAM
“Temos processos totalmente digitalizados com a participação de clientes e funcionários, bem como procedimentos administrativos mais simples com autorizações eletrônicas e comunicações automáticas de evolução de atendimento e respostas ao cliente por meio da Flokzu”.
— Ricardo Vega, Líder de Gerenciamento de Projetos
Banco de Comercio
Perú
Os processos críticos de negócios são a espinha dorsal de qualquer organização. Esses processos são cruciais, pois ajudam ativamente a atingir os objetivos específicos da organização. A eficácia e a produtividade de seu desempenho influenciam significativamente a prosperidade da empresa.
O que é gestão empresarial? Gestão empresarial (business management) é a disciplina que consiste em supervisionar as operações, processos e recursos de uma empresa para atingir as metas e objetivos da organização. Envolve planejamento, organização, direção e controle de recursos,
O que é uma ferramenta de gerenciamento de processos de negócios e como ela funciona? Uma ferramenta de gerenciamento de processos de negócios (Business Process Management) é um programa de software que auxilia em todas as fases do gerenciamento de
BPMN (which stands for ‘Business Process Model Notation’) is an important concept when it comes to managing business processes. … Read More
Embora os termos sejam utilizados de forma intercambiável em muitos cenários, as diferenças entre automação de processos, BPM e RPA são significativas. Neste artigo nós os resumimos, apresentando exemplos concretos do que cada um é e para o que cada
À medida que avançamos para o século 21, o mundo dos negócios continua a evoluir a um ritmo surpreendente. Adaptar-se a essa mudança contínua não é apenas adotar a tecnologia mais recente, mas também repensar fundamentalmente como fazemos negócios. A
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