Exemplos de Workflows na nuvem
Estes são alguns exemplos de Workflow na nuvem que obtiveram sucesso em diversos setores. Estas versões, embora simplificadas, são um ótimo ponto de partida para qualquer organização que queira embarcar em sua jornada de transformação digital.
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Solicitação de crédito ou empréstimo
Este processo típico das entidades financeiras pode ser automatizado e utilizado a partir de qualquer agência, permitindo que todos tenham acesso às informações atualizadas e, assim, prestar um melhor atendimento ao cliente. Nesse processo, são reunidas todas as informações necessárias, como aprovações, autorizações e observações. Quando o processo estiver concluído, você terá uma trilha de auditoria completa que fornecerá informações precisas.
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Workflows relacionados com Recursos Humanos
A gestão de todos os formulários e documentos de RH através do Whatsapp ou e-mail é muito ineficiente e cria uma sensação de falta de profissionalismo. Processe com a mesma ferramenta de treinamento em determinados procedimentos ou tecnologias médicas, avisos de faltas imprevistas, solicitações de remanejamento ou mudança de turno, solicitação de novas vagas ou avaliações 360º.
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Pedido de orçamento por área
Muitas vezes uma área específica precisa solicitar um determinado orçamento para resolver determinada situação. Normalmente, esse seria um processo longo e confuso, sem uma trilha de auditoria real de quem tomou qual decisão. Ou mesmo qual é o resultado dessa decisão. Ter esse processo formalmente modelado permitirá que você garanta um alto grau de controle antes de comprometer quaisquer recursos em um local que não precise deles. Ou, pelo contrário, atender a assuntos importantes em tempo hábil, otimizando tempo e eficiência.
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Inspeção de contas ou garantias
Agende a revisão de uma carteira de ativos (seguros de automóveis, casas, etc.), e ela será executada automaticamente após um determinado período. Você pode esquecer o seu planejamento e colocar esse processo no piloto automático. Além disso, seguir um processo formal e documentado fornecerá clareza e capacidade de auditoria para cada tarefa. Outro benefício de automatizar formalmente seus processos é que você pode medir o desempenho de toda a organização. Utilizando os KPI's e ados objetivos que a Flokzu disponibiliza, será mais fácil e rápido melhorar o desempenho da empresa.
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Atenção a pontos de vendas e distribuidores
É vital para a empresa que os pontos de venda e distribuidores enham uma maneira fácil de solicitar material de marketing, amostras, móveis, etc. Você pode automatizar facilmente esses processos com uma ferramenta no-code/low-code. Sem consultoria externa, você pode modelar os processos como achar melhor.