Automatización Financiera y Cultura Corporativa: Adaptando a Tu Equipo al Cambio

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Resumen

Te hablamos desde Flokzu, expertos en la Automatización de Procesos Financieros. Entendemos que la automatización puede parecer un desafío, pero es una inversión que vale la pena. Aquí te contaremos cómo puedes hacer que tu equipo se adapte a este cambio.

¿Por qué es crucial la Automatización de Procesos Financieros?

Los procesos financieros son el corazón de cualquier negocio. Sin embargo, a menudo están llenos de tareas repetitivas y tediosas. La automatización puede ayudar a liberar tiempo y recursos, permitiendo a tu equipo centrarse en tareas más estratégicas y valiosas.

Adaptando a Tu Equipo al Cambio

El cambio puede ser difícil, especialmente cuando se trata de tecnología y procesos de trabajo. Sin embargo, con la formación adecuada y una cultura corporativa que apoya el aprendizaje y la innovación, tu equipo puede adaptarse rápidamente a las nuevas formas de hacer las cosas.

La Cultura Corporativa y la Automatización

Una cultura corporativa que apoya la mejora continua y la innovación es esencial para la adopción de la automatización. La formación y el aprendizaje continuo pueden ayudar a tu equipo a adaptarse rápidamente a los nuevos procesos y a utilizarlos con eficacia.

¿Cómo puede ayudar Flokzu?

Flokzu ofrece soluciones de automatización de procesos financieros a través de la utilización de workflows. Nuestro objetivo es ayudarte a optimizar tus procesos administrativos para que puedas centrarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio.

¿Estás listo para dar el salto a la automatización? Programa una demo gratuita de Flokzu. Te mostraremos cómo nuestros workflows pueden mejorar tus procesos financieros y ayudarte a adaptar a tu equipo al cambio.

 

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Sobre el autor

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Juan Moreno

He sido emprendendedor, fundador e inversor en compañías tecnológicas desde 2001, con una visión B2B y de tecnologías innovadoras. ¿De qué hablo? Me enfoco en tecnología informática aplicada, como instrumento de eficacia y eficiencia en organizaciones reales. En particular, me especializo en digitalización y gestión de procesos de negocios, involucrando las aristas de automatización de procesos, inteligencia artificial y herramientas no-code. Siempre aplico un enfoque pragmático, priorizando la aplicación efectiva de las tecnologías en empresas reales. Mi trayectoria: soy Ingeniero en Informática, tengo un PhD en Ingeniería de Software y un MBA. Soy profesor universitario desde 2002, actualmente dicto cursos de grado, postgrado y conferencias. Como emprendedor, fundé 5 empresas de tecnología y soy inversor ángel en otras. Ganador del Premio Nacional de Innovación, con decenas de publicaciones académicas, y dos libros. Mi rol en Flokzu: actualmente me desempeño como Chief Strategy Officer, donde velo por la estrategia de mediano y largo plazo del producto y de la compañía. Es parte de mi rol evaluar tendencias tecnológicas y su incorporación para que Flokzu sea cada vez más útil para nuestros clientes. También lo es conocer la realidad y necesidades de los clientes para asegurar un encaje perfecto con lo que Flokzu ofrece. Finalmente, también es parte de mi trabajo la evangelización de la disciplina de Gestión de Procesos de Negocios y las tecnologías no-code en todo el mundo, mediante publicaciones, conferencias, talleres o cursos completos.

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