La importancia del feedback durante el onboarding y cómo BPM puede ayudar

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Resumen

Imagina que eres el nuevo en la oficina. Estás emocionado, nervioso y ansioso por aprender todo lo que puedas para ser una adición valiosa al equipo. Pero, ¿cómo puedes saber si estás haciendo bien tu trabajo si nadie te lo dice? El feedback durante el onboarding es esencial para que los nuevos empleados se sientan seguros y comprendan claramente sus roles. Además, les proporciona una visión de su rendimiento y les ayuda a mejorar.

El papel del BPM en el onboarding

La Automatización de Procesos de Negocio, o BPM por sus siglas en inglés, puede ser un aliado poderoso en este sentido. Al automatizar los procesos de onboarding, puedes asegurarte de que ningún paso se pierda y que cada nuevo empleado reciba el feedback que necesita para crecer. Por ejemplo, con la Automatización de Procesos para Recursos Humanos de Flokzu, puedes programar recordatorios automáticos para los managers para que proporcionen feedback a los nuevos empleados, o incluso crear flujos de trabajo que faciliten el feedback continuo.

¿Cómo puede Flokzu ayudarte?

Flokzu es una empresa B2B especializada en la automatización de procesos de negocio. Nuestra plataforma te permite crear, modificar y optimizar tus propios flujos de trabajo, asegurándote de que todo funcione sin problemas y en tiempo real. Imagina tener una visión completa de tu proceso de onboarding, desde la llegada del nuevo empleado hasta su completa integración en el equipo. Imagina poder ver de un vistazo quién necesita proporcionar feedback y cuándo. Imagina tener la tranquilidad de que nadie se queda atrás. Eso es lo que Flokzu puede hacer por ti.

¿Estás listo para llevar tu onboarding al siguiente nivel?

La Automatización de Procesos de Negocio puede ser la clave para mejorar tu proceso de onboarding, proporcionar un feedback valioso a los nuevos empleados y, en última instancia, garantizar que tu equipo esté formado por personas comprometidas y bien formadas. Si estás listo para dar el paso y ver cómo Flokzu puede ayudarte, te invitamos a que programa una consultoría gratuita. Hablaremos de tus necesidades, te mostraremos cómo nuestra plataforma puede satisfacerlas y te ayudaremos a empezar a automatizar tus procesos hoy mismo. En Flokzu, estamos comprometidos con tu éxito. ¿Estás listo para unirte a nosotros?

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Sobre el autor

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Rafael Cejas

Soy Rafael Cejas. Asesoro a medianas y grandes empresas en el ámbito de las tecnologías de la información. Mi pasión radica en potenciar la ventaja competitiva de las organizaciones a través de la transformación digital, pilar esencial para la supervivencia y el éxito de cualquier empresa en la era actual. Temas Destacados: claves en la adopción de la transformación digital y específicamente la automatización de procesos de negocio en el mundo empresarial. Desde estrategias efectivas hasta experiencias reales que he vivido, cada publicación tiene como objetivo proporcionar información práctica y soluciones tangibles. Experiencia Profesional: con una trayectoria de 9 años, he asesorado a empresas de diversos tamaños, enfocándome en la optimización de procesos y en la implementación de tecnologías de vanguardia. Mi experiencia abarca desde liderazgo comercial en empresas líderes hasta la consultoría en implementación de software BPM Y CRM hasta la gestión de equipos en proyectos de transformación digital. Contribuciones en Flokzu: actualmente, ejerzo como Supervisor Comercial LATAM en Flokzu, donde lidero iniciativas para impulsar la transformación digital a través de soluciones tecnológicas innovadoras. Colaboro activamente en la creación de estrategias que permitan a las empresas aprovechar al máximo las herramientas de Flokzu para automatizar y gestionar sus procesos de manera eficiente. Educación y Formación: Posgrado en Sistemas de Información de las Organizaciones y Gestión de Empresas TI en FCEA - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración. Licenciado en Administración y Gestión de Empresas en FCEA - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración. Diversos cursos y talleres sobre liderazgo, gestión de proyectos, marketing digital y ventas.

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