La revolución del onboarding en la era BPM

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Resumen

¡Hola a todos! Hoy les traigo un tema que está revolucionando la forma en que las empresas manejan el onboarding de sus empleados: la automatización de procesos de negocio o BPM (por sus siglas en inglés, Business Process Management). Es más, voy a decirte cómo puedes mejorar tu onboarding con la ayuda de Flokzu, una empresa B2B dedicada a esto mismo.

¿Qué es el onboarding?

Antes de entrar en materia, creo que es importante aclarar qué es el onboarding. Se trata del proceso mediante el cual los nuevos empleados se incorporan a la empresa y se familiarizan con su cultura, su equipo de trabajo y las tareas que van a desempeñar.

El papel de la BPM en el onboarding

La BPM es un enfoque que permite a las empresas optimizar sus procesos de negocio, lo cual incluye, por supuesto, el onboarding. Gracias a la BPM, se pueden automatizar muchas de las tareas que forman parte del onboarding, lo cual ahorra tiempo y reduce los errores.

¿Por qué deberías considerar la automatización del onboarding?

La automatización del onboarding no solo permite ahorrar tiempo y reducir errores, sino que también mejora la experiencia de los nuevos empleados. Al automatizar el proceso, se garantiza que todos los nuevos empleados reciben la misma información y formación, lo que ayuda a asegurar que todos empiezan con el pie derecho.

¿Cómo puede ayudarte Flokzu?

Flokzu es una empresa B2B que se dedica a la automatización de procesos de negocio. Entre las soluciones que ofrecen, se encuentra la Automatización de Procesos para Recursos Humanos, que incluye, claro está, el onboarding. Con Flokzu, puedes automatizar todo el proceso de onboarding, desde la firma del contrato hasta la formación inicial, lo que te permite centrarte en lo realmente importante: hacer que los nuevos empleados se sientan bienvenidos y parte del equipo.

¿Quieres saber más?

Si te ha interesado lo que te he contado y quieres saber más sobre cómo Flokzu puede ayudarte a mejorar tu onboarding, te tengo una propuesta. ¿Por qué no programas una consultoría gratuita? En ella, podrás aprender más sobre las soluciones que Flokzu ofrece y cómo pueden beneficiar a tu empresa. Solo tienes que seguir este enlace para programar tu consultoría. ¡Te aseguro que no te arrepentirás!

Agendemos una breve consultoría

Sobre el autor

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Rafael Cejas

Soy Rafael Cejas. Asesoro a medianas y grandes empresas en el ámbito de las tecnologías de la información. Mi pasión radica en potenciar la ventaja competitiva de las organizaciones a través de la transformación digital, pilar esencial para la supervivencia y el éxito de cualquier empresa en la era actual. Temas Destacados: claves en la adopción de la transformación digital y específicamente la automatización de procesos de negocio en el mundo empresarial. Desde estrategias efectivas hasta experiencias reales que he vivido, cada publicación tiene como objetivo proporcionar información práctica y soluciones tangibles. Experiencia Profesional: con una trayectoria de 9 años, he asesorado a empresas de diversos tamaños, enfocándome en la optimización de procesos y en la implementación de tecnologías de vanguardia. Mi experiencia abarca desde liderazgo comercial en empresas líderes hasta la consultoría en implementación de software BPM Y CRM hasta la gestión de equipos en proyectos de transformación digital. Contribuciones en Flokzu: actualmente, ejerzo como Supervisor Comercial LATAM en Flokzu, donde lidero iniciativas para impulsar la transformación digital a través de soluciones tecnológicas innovadoras. Colaboro activamente en la creación de estrategias que permitan a las empresas aprovechar al máximo las herramientas de Flokzu para automatizar y gestionar sus procesos de manera eficiente. Educación y Formación: Posgrado en Sistemas de Información de las Organizaciones y Gestión de Empresas TI en FCEA - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración. Licenciado en Administración y Gestión de Empresas en FCEA - Facultad de Ciencias Económicas y de Administración. Diversos cursos y talleres sobre liderazgo, gestión de proyectos, marketing digital y ventas.

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