En el mundo empresarial actual, la eficiencia y la automatización son claves para mantenerse competitivo. Una forma en que las empresas están logrando esto es a través de la implementación de Business Process Management (BPM) y Robotic Process Automation (RPA). Estas dos tecnologías ofrecen un sinfín de ventajas, desde la mejora de la eficiencia operativa hasta la reducción de errores y el aumento de la productividad.
¿Qué son el BPM y el RPA?
El BPM es una disciplina que se centra en mejorar los procesos de negocio a través de la gestión y la automatización. Por otro lado, el RPA es una tecnología que utiliza software o robots para automatizar tareas repetitivas y de alto volumen que antes requerían intervención humana. Ambos son fundamentales para cualquier estrategia de transformación digital.
Casos de éxito en la implementación de BPM y RPA
Existen numerosas empresas que han encontrado éxito al implementar BPM y RPA. Por ejemplo, una empresa de logística redujo su tiempo de procesamiento de facturas en un 60% al implementar RPA en su proceso de facturación. Otra empresa, en el sector financiero, utilizó BPM para mejorar la eficiencia de su proceso de aprobación de créditos, reduciendo el tiempo de procesamiento en un 40% y mejorando la satisfacción del cliente.
¿Por qué elegir Flokzu para implementar BPM y RPA en tu empresa?
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