Introducción al BPM y RPA: Dos caras de la automatización

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Resumen

En la era digital, las empresas que buscan optimizar sus operaciones necesitan herramientas eficientes para administrar y automatizar sus procesos de negocio. Aquí es donde entran en juego la Gestión de Procesos de Negocio (BPM) y la Automatización Robótica de Procesos (RPA). Ambas tecnologías ofrecen soluciones únicas para mejorar la eficiencia y productividad operativa, pero existen diferencias clave que deben entenderse.

Entendiendo el BPM

El BPM, o Business Process Management, es una disciplina que utiliza diversos métodos para descubrir, modelar, analizar, medir, mejorar y optimizar los procesos de negocio. Se centra en alinear todas las facetas de una organización en torno a los deseos y necesidades del cliente. El BPM puede ser la clave para asegurar que su empresa sea ágil, eficiente y capaz de adaptarse a las cambiantes demandas del mercado.

Explorando el RPA

Por otro lado, RPA (Robotic Process Automation) es una tecnología que utiliza software o robots para automatizar tareas repetitivas y rutinarias. RPA puede manejar tareas que solían requerir la intervención humana, como la entrada de datos, liberando así a su personal para concentrarse en tareas más estratégicas y de alto valor.

BPM y RPA: Dos caras de la misma moneda

En esencia, BPM y RPA son dos caras de la misma moneda de la automatización. Mientras que el BPM se centra en optimizar todo el proceso de negocio, RPA se centra en automatizar tareas individuales dentro de ese proceso. Ambos pueden trabajar en conjunto para proporcionar una solución completa de automatización de procesos de negocio.

Por qué elegir Flokzu

Flokzu es una empresa B2B dedicada a la automatización de procesos de negocio. Ofrecemos soluciones de BPM y RPA de alta calidad que ayudan a las empresas a optimizar sus operaciones y mejorar su eficiencia. Nuestro enfoque se centra en proporcionar soluciones personalizadas que se adapten a las necesidades específicas de cada cliente.

Si su empresa aún no ha adoptado la automatización de procesos o está buscando cambiar su plataforma actual, Flokzu es la elección perfecta. Creemos que la combinación de BPM y RPA puede transformar su negocio y ayudarlo a mantenerse a la vanguardia en el competitivo mundo empresarial.

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Sobre el autor

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Juan Moreno

He sido emprendendedor, fundador e inversor en compañías tecnológicas desde 2001, con una visión B2B y de tecnologías innovadoras. ¿De qué hablo? Me enfoco en tecnología informática aplicada, como instrumento de eficacia y eficiencia en organizaciones reales. En particular, me especializo en digitalización y gestión de procesos de negocios, involucrando las aristas de automatización de procesos, inteligencia artificial y herramientas no-code. Siempre aplico un enfoque pragmático, priorizando la aplicación efectiva de las tecnologías en empresas reales. Mi trayectoria: soy Ingeniero en Informática, tengo un PhD en Ingeniería de Software y un MBA. Soy profesor universitario desde 2002, actualmente dicto cursos de grado, postgrado y conferencias. Como emprendedor, fundé 5 empresas de tecnología y soy inversor ángel en otras. Ganador del Premio Nacional de Innovación, con decenas de publicaciones académicas, y dos libros. Mi rol en Flokzu: actualmente me desempeño como Chief Strategy Officer, donde velo por la estrategia de mediano y largo plazo del producto y de la compañía. Es parte de mi rol evaluar tendencias tecnológicas y su incorporación para que Flokzu sea cada vez más útil para nuestros clientes. También lo es conocer la realidad y necesidades de los clientes para asegurar un encaje perfecto con lo que Flokzu ofrece. Finalmente, también es parte de mi trabajo la evangelización de la disciplina de Gestión de Procesos de Negocios y las tecnologías no-code en todo el mundo, mediante publicaciones, conferencias, talleres o cursos completos.

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