Introducción al mundo del BPM: ¿Por qué es crucial para las empresas?

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Resumen

En el mundo empresarial actual, la eficiencia y la productividad son dos factores clave para el éxito. Una forma de mejorar estos aspectos es a través de la adopción de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM, por sus siglas en inglés). Pero, ¿qué es el BPM y por qué es tan crucial para las empresas? Vamos a descubrirlo.

¿Qué es el BPM?

El BPM es una disciplina que combina estrategias de gestión con tecnología de la información para optimizar y controlar los procesos de negocio de una empresa. Su objetivo es mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente.

¿Por qué es crucial el BPM para las empresas?

El BPM es crucial por varias razones. Primero, proporciona a las empresas una visión clara de sus procesos, permitiéndoles identificar problemas y áreas de mejora. Segundo, mejora la eficiencia operativa al automatizar tareas repetitivas y reducir el tiempo de ciclo de los procesos. Tercero, permite a las empresas ser más ágiles y adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno empresarial.

¿Cómo puede Flokzu ayudar a tu empresa a implementar BPM?

Flokzu es una empresa B2B especializada en la automatización de procesos de negocio (BPM). Nuestra plataforma de BPM en la nube permite a las empresas automatizar sus procesos de negocio de forma rápida y sencilla, sin necesidad de conocimientos técnicos. Además, ofrecemos consultoría y formación para ayudarte a implementar BPM de manera efectiva en tu empresa.

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Sobre el autor

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Juan Moreno

He sido emprendendedor, fundador e inversor en compañías tecnológicas desde 2001, con una visión B2B y de tecnologías innovadoras. ¿De qué hablo? Me enfoco en tecnología informática aplicada, como instrumento de eficacia y eficiencia en organizaciones reales. En particular, me especializo en digitalización y gestión de procesos de negocios, involucrando las aristas de automatización de procesos, inteligencia artificial y herramientas no-code. Siempre aplico un enfoque pragmático, priorizando la aplicación efectiva de las tecnologías en empresas reales. Mi trayectoria: soy Ingeniero en Informática, tengo un PhD en Ingeniería de Software y un MBA. Soy profesor universitario desde 2002, actualmente dicto cursos de grado, postgrado y conferencias. Como emprendedor, fundé 5 empresas de tecnología y soy inversor ángel en otras. Ganador del Premio Nacional de Innovación, con decenas de publicaciones académicas, y dos libros. Mi rol en Flokzu: actualmente me desempeño como Chief Strategy Officer, donde velo por la estrategia de mediano y largo plazo del producto y de la compañía. Es parte de mi rol evaluar tendencias tecnológicas y su incorporación para que Flokzu sea cada vez más útil para nuestros clientes. También lo es conocer la realidad y necesidades de los clientes para asegurar un encaje perfecto con lo que Flokzu ofrece. Finalmente, también es parte de mi trabajo la evangelización de la disciplina de Gestión de Procesos de Negocios y las tecnologías no-code en todo el mundo, mediante publicaciones, conferencias, talleres o cursos completos.

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